Sobre nós

O que nos move

Manifesto

O seu lugar para sair do lugar comum.

Toda empresa cresce sustentada por pessoas boas. Mas chega um momento em que isso não basta.

O crescimento aumenta a complexidade. As decisões se multiplicam. O improviso, que antes resolvia tudo, começa a custar caro.

Empresas familiares e societárias vivem esse ponto com clareza — não porque estão em crise, mas porque estão em transição para o próximo nível.

Na Casa da Liderança, existimos para esse momento. Escolhemos servir quem teve a coragem de empreender,
sustentar pessoas, famílias e histórias — e que, em algum ponto da jornada, percebe que o peso do legado
não pode — e não deve — ser carregado sozinho.

Acreditamos que o trabalho é uma das maiores alavancas de evolução humana. Quando vivido com consciência e coerência, ele sustenta famílias, fortalece comunidades e cria continuidade para aquilo que precisa durar mais do que uma geração.

Por isso, trabalhamos com organizações que já entenderam que liderança é estratégica. Que já investiram em pessoas. E que agora precisam de método, sistema e clareza para sustentar o que construíram.

Ajudamos fundadores e sucessores a sair do centro sem perder padrão.
Apoiamos RHs que precisam estruturar liderança com credibilidade, mesmo com pouco braço.
Desenvolvemos líderes que querem decidir melhor, alinhar pessoas e deixar de carregar o peso sozinhos.

Não acreditamos em fórmulas prontas. Acreditamos em estruturas que respeitam a história da empresa,
amadurecem decisões e criam uma linguagem comum de liderança.

Atuamos onde pessoas, sistema e negócio se encontram. Com profundidade. Com critério.
Com responsabilidade sobre o legado que nos é confiado.

Integramos ciência, experiência e leitura profunda do humano
para formar lideranças mais maduras, alinhadas e capazes de sustentar o futuro —
mesmo quando o fundador não está na sala.

Nosso compromisso é claro:
aliviar o peso do legado, transformar crescimento em estrutura e liderança em base sólida para atravessar o tempo.

Esse é o nosso lugar. Para empresas que cresceram
e decidiram, conscientemente, sair do lugar comum.

A Casa da Liderança

Para quem é?

Atuamos com empresas familiares e societárias em crescimento consistente, que vivem um momento decisivo de transição para o próximo nível. São organizações que já cresceram apoiadas em pessoas boas, mas agora precisam sair do improviso, estruturar a liderança e construir uma base sólida para sustentar decisões, resultados e a continuidade do legado.

  • Fundadores e sucessores que precisam sair do centro das decisões sem perder padrão, descentralizando com segurança.

    Fundadores e sucessores que precisam sair do centro das decisões sem perder padrão, descentralizando com segurança.

  • RHs enxutos e pressionados, responsáveis por estruturar a liderança com pouco braço, alta cobrança e necessidade de impacto real.

    RHs enxutos e pressionados, responsáveis por estruturar a liderança com pouco braço, alta cobrança e necessidade de impacto real.

  • Líderes recém-promovidos ou em amadurecimento, que precisam de base sólida, clareza de papel e linguagem comum de liderança.

    Líderes recém-promovidos ou em amadurecimento, que precisam de base sólida, clareza de papel e linguagem comum de liderança.

  • Empresas em processos de sucessão, profissionalização ou reorganização, que precisam garantir continuidade e equilíbrio nas relações.

    Empresas em processos de sucessão, profissionalização ou reorganização, que precisam garantir continuidade e equilíbrio nas relações.

  • Organizações que querem fortalecer cultura e valores, alinhando liderança, performance e engajamento.

    Organizações que querem fortalecer cultura e valores, alinhando liderança, performance e engajamento.

  • Negócios que precisam destravar bloqueios invisíveis, reduzir feudos e melhorar a comunicação entre áreas.

    Negócios que precisam destravar bloqueios invisíveis, reduzir feudos e melhorar a comunicação entre áreas.

  • Empresas familiares e societárias que cresceram, ganharam complexidade e agora precisam estruturar a liderança para sustentar o próximo nível.

    Empresas familiares e societárias que cresceram, ganharam complexidade e agora precisam estruturar a liderança para sustentar o próximo nível.

  • Empresas que cresceram com forte dependência do fundador ou de poucas pessoas-chave, e agora precisam reduzir riscos e distribuir responsabilidades.

    Empresas que cresceram com forte dependência do fundador ou de poucas pessoas-chave, e agora precisam reduzir riscos e distribuir responsabilidades.

  • Conselheiros, sócios ou líderes-chave que precisam alinhar decisões estratégicas e criar critérios comuns para o futuro do negócio.

    Conselheiros, sócios ou líderes-chave que precisam alinhar decisões estratégicas e criar critérios comuns para o futuro do negócio.

Método

Metodologia Pontos Fortes

Em empresas familiares, liderança sustentável começa quando os pontos fortes deixam de ser individuais e passam a orientar decisões, papéis e sucessão.

Quando um gestor COMPREENDE, VALORIZA E INVESTE nos seus pontos fortes e nos pontos fortes do time, a equipe tende a ser mais engajada.

de pesquisa
+ 0 anos
das empresas da Forbes usam
+ 0 %

Produtividade

As equipes que mantém o foco diário em seus pontos fortes apresentam uma produtividade maior de 12,5%.

Constância

Indivíduos que utilizam seus pontos fortes todos os dias apresentam uma produtividade 7,8% maior.

Pontos fortes

As pessoas que focam em usar seus pontos fortes são 6X mais propensas a engajamento no trabalho.

Feedbacks

Equipes que recebem feedback de seus pontos fortes obtêm uma lucratividade 8,9% maior.

Engajamento

Equipes com experiência elevadas de engajamento apresentam 37 % mais lucratividade e 10% mais avaliações dos clientes.

Nosso time

Quem faz acontecer

Marina Soares

Marina Soares

Ceo e Fundadora da Casa da Liderança I Advisor Sistêmica em Liderança & Cultura

Dani Silva

Dani Silva

Relacionamento com o cliente

Renata Rosendo

Renata Rosendo

Estrategista de Carreira

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Conteúdo afinadíssimo para trazer luz aos principais desafios atuais da Liderança e do RH.

Marina Soares

Coach Executiva e Coach certificada em Pontos Fortes pela Gallup, com seis certificações pela SBCoaching. Eneacoaching e Especialista em Eneagrama Empresarial pela Iluminatta.

Facilitadora credenciada para Liderança da consultoria internacional DDI – Dimensions Development International.

Administradora de Recursos Humanos e Especialista em Psicologia Organizacional pela Metodista, com certificação internacional em Constelação Organizacional pela Metaforum.

Mais de 20 anos de experiência corporativa como executiva de RH em diversas empresas, vivência em BPO de RH, Gestão Estratégica de Pessoas e Cultura.

Colunista do APP Mulheres Positivas e Mentora do Programa Nós por Elas.

+ 5000 líderes treinados. + 16 empresas transformadas .

Tamara Sant'ana

Administradora de Empresas pela Universidade São Judas Tadeu e diversas especializações na área de Recursos Humanos.

+ 10 anos de experiência na área administrativa e em Gestão de Pessoas.

+ 4 anos de experiência generalista em Recursos Humanos.

+ Ecossistema de Consultores Associados

Acreditamos no poder de colaboração e cooperação e temos Consultores associados em diversas áreas no Brasil, que nos ajudam a criar soluções melhores e sistêmicas para nossos clientes.